为营造“开局即冲刺,起跑即抢跑”浓厚氛围,1月7日上午,任丘市人民法院召开院务会,就2021年审执质效工作进行总结,就2022年第一季度审执质效和纪律作风“双争创、双提升”工作动员部署,院班子成员、各部门负责人、团队长参会。

会上,任丘法院党组成员、专职审委会委员王艳对2021年质效情况进行分析总结,并就2022年1月份和一季度质效指标设定情况进行安排部署。随后,任丘法院党组书记、院长李京发言,李京指出,任丘法院2021年质效成绩勉强过关,与先进法院存在差距,与年初设定目标也存在一定差距,全院干警要正视现状,将压力转化为创先争优的动力和契机,在2022年开局即奋起直追,攻坚克难,为全年彻底扭转被动局面打下良好的基础。

针对2022年1月份和第一季度工作的开展,李京提出四点要求。一是重视的程度。要以积极的态度贯彻落实院党组决策部署,从院领导、到各庭室负责人、团队长,到每名干警和司法辅助人员,都要切实提高政治站位,全员启动,全院联动,开启审执质效开局起跑的“加速度”模式;要树立新高标,院领导要加强督促,各庭室团队长要超前预判,每名干警要有效的执行和落实,全院干警要与党组同心同向,体现出作为任丘法院一份子的担当和奉献,以大无畏的挑战精神,以坚定的信心和决心,瞄准目标,明责履责,力争实现首季质效指标开门红;二是反应的速度。在开年首月剩余的20余天时间里,全院各部门都要迅速就位,迅速行动,迅速对手头案件梳理,充分挖掘能力和智慧,以超强超常的模式加快各工作环节的推进;审判管理办公室要对每一环节进行对点的跟进督办和动态通报,并将督办通报结果呈报主管院领导和一把院长;各院领导、各庭室负责人都要高度重视此次院务会,做好院务会精神的传达和分管部门的贯彻落实,要有部署,有动作,有实效。三是落实的力度。对于院里工作的安排部署,各分管院领导、中层领导以及职能管理部门、院考核评价领导小组都要迅速行动,各负其责,制定精准工作方案推进工作开展。要切实抓好各项工作部署的贯彻落实,敢于碰硬较真,要态度坚决,敢于提出要求和检查督导,最终在全院形成一级抓一级,层层抓落实的加压态势;在落实上各分管院领导和中层负责人要积极动脑筋,想办法,瞄准目标,加大力度,充分利用任务派遣、督查检查、通报、负面清单等举措,确保各项工作部署落实落地。四是措施的精度。要措施得当,实现精细化管理,精准化推动,各庭室要围绕院里制定的目标任务,尤其是弱项指标的任务分解,还要结合具体工作,制定个性化举措,力争突破瓶颈,顺利开局;院评价考核领导小组要积极发挥作用,将日常动态考核与阶段性考核相结合,突破惯常以“年”为准思维模式,以“季”为单位形成每名干警的业绩档案:要精准设定每月每季的任务目标,审管办要及时的发布,根据全市质效情况和本院工作趋势,设定指标和工作量,通过任务派遣、过程督办、结果通报,负面清单的模式,定期总结和评定,最终纳入考核;政治部要落实警示约谈制度,对工作不力、拖全院后腿的干警,要出具负面清单,最终挂钩干警的职务晋升和绩效奖金发放等项目,督促各项指标提级进位。

李京最后要求,要瞄准党组确定的创先争优指标,开启一季度的抢跑赛,全院干警都要提升意识,转变作风,以扎实、务实的工作举措,确保一季度取得理想成绩,也为全年工作取得优异成绩做好铺垫。

文/河青新闻网记者张环麟

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